Sådan gik det i GoGreen Week 2024 – 6 key take aways fra ugen

GoGreen Week i DANDY Business Park, uge 25: En uge, hvor vi kiggede ind i fremtidens bæredygtige arbejdsplads anno 2030.

Vi har nu evalueret på vores 6 GoGreen Week indsatsområder og vurderet, hvad der fungerede, og hvad der… tja, lad os sige, har potentiale.

Tjek faktaboksen herunder og læs mere om, hvad vi opnåede ved at afholde GoGreen Week i uge 25.
Og HUSK sæt allerede nu et stort, fedt X i kalenderen til næste GoGreen Week i uge 6, 2025.

Energiforbrug
Ved at justere på vores ventilation og solgardiner lykkedes det os at reducere energiforbruget med 11% sammenlignet med uge 23 i 2023, som havde samme udendørs gennemsnitstemperatur på 13,6 grader.

Grøn transport
Et af vores fokusområder var at fremme den grønne transport til og fra DANDY Business Park. Her havde vi fokus på samkørsel via samkørsels app’en Nabogo og cykling. For at motivere folk til at anvende de grønne transportformer igangsatte vi to konkurrencer med attraktive præmier.
Desværre havde vi 0 deltagere i Nabogo samkørsels-konkurrencen. Vi må konstatere, at det er en svær opgave at få folk til at køre sammen.
Vi havde 35 registreringer i cykelkonkurrencen og de cyklende cyklede til sammen 956 km til og fra arbejde. Se vinderen her

Madspild og klimavenlig mad
Vores kantineleverandør fik grønt lys og skar Co2-aftrykket ned med 39% ved at servere mere grønt og mindre kød. Men madspildet steg til 520 kg. mod 410 kg. i samme uge sidste år. Vores madspild steg derfor med 27% – men hey, ingen revolution uden lidt bump på vejen, vel?

Antal spisende i husene var nogenlunde samme niveau som samme uge i 2023. Der var 4.143 spisende i uge 25 i 2023 og 4.127 spisende i GoGreen Week.

Affald
Vores restaffald er også et område, som vi ønsker at reducere. Derfor opsatte vi i alle huse affaldssorterings-stationer, som gjorde det muligt at sortere affald i 7 forskellige fragmenter. I GoGreen Week reducerede vi vores restaffald med 290 kg. sammenlignet med samme uge sidste år.  

Biodiversitet
Walk & Talk blev en succes med 124 registreringer og 3.971 minutters gåen. Det gik faktisk så godt, at vi nu er med i “Vi Tæller Skridt”-kampagnen til september, som du kan læse mere om her. Vi håber, at I har skridttællerne klar!
Se hvilken virksomhed der vandt GoGreen Week Walk & Talk konkurrencen her

Deleordninger
For at fremme vores fælles brug af ressourcer lavede vi i GoGreen Week en genbrugscentral, hvor både virksomheder og private kunne komme med de ting, som de ikke længere skulle bruge, og som andre kunne få glæde af. I løbet af ugen blev der byttet rundt på en masse ting, og det virkede som om en del ting forsvandt hurtigt. To trailere blev kørt til genbrug efterfølgende.

Vinderne af GoGreen Week konkurrencerne

GoGreen Week er veloverstået, og vi har fundet frem til de heldige vindere af vores to konkurrencer.

I vores Walk & Talk konkurrence handlede det om at gå flest minutter pr. ansat pr. virksomhed. Her vandt Northern Greens fra Food Innovation House overlegent med imponerende 960 minutters Walk & Talk møder. Med 13 ansatte i virksomheden svarer det til 73,84 min. pr. ansat.
Northern Greens blev overrasket på kontoret med flag, balloner og gavekort. De blev meget glade og havde slet ikke regnet med, at de ville vinde konkurrencen. Northern Greens vandt et gavekort til Restaurant Nögen for 10 personer. Vi ønsker Northern Greens et stort tillykke!

Vinderen af cykelkonkurrencen blev Peter Jørgensen fra Xella. Med sine imponerende 185 kilometer frem og tilbage fra arbejde slog han alle andre cyklister i konkurrencen. Peter har vundet en cykelhjelm og lygtesæt fra ABUS. Stort tillykke til Peter!

Tak til alle deltagere for jeres fantastiske indsats under GoGreen Week!

Hvad kan vi i DANDY Business Park gøre for at fremme samkørsel?

Forestil dig en arbejdsdag, hvor du ikke kun deler arbejdsopgaver med kollegerne, men også køreturen til og fra arbejde. Dette kan blive en realitet med Nabogos app, en innovativ løsning udviklet af en virksomhed, der har sit Vejle-kontor i DANDY Business Park i Resilience House. Nabogo gør det nemt at koordinere samkørsel og dermed mindske presset på veje og parkeringspladser, samtidig med at vi opnår markante CO2-reduktioner. Vi har spurgt en af idémændene bag Nabogo om, hvad vi i DANDY Business Park kan gøre for at fremme samkørsel.

Nabogo startede i 2018 som en deleøkonomisk platform, som gjorde det muligt at dele trailere i villakvarterer. Men det blev hurtigt klart for grundlæggerne, Anders Muusmann og Kasper Dam Mikkelsen, at denne model ikke var økonomisk bæredygtig. Efter at have analyseret mobilitetsplaner og trafikmønstre, skiftede Nabogo fokus til samkørsel, med en mission om at reducere antallet af biler på vejene og mindske CO2-udledningen. Siden starten i 2018 har Nabogo i dag åbnet kontorer i København, Aalborg, Breda i Holland samt Vejle, hvor de holder til i Resilience House i DANDY Business Park.

Hvordan fungerer Nabogo?
Nabogo-appen tillader chauffører at oprette ture, hvor de angiver start- og slutdestination samt tider. Passagerer kan derefter anmode om at deltage i disse ture. Systemet understøtter også ad hoc-ture via QR-koder, hvilket gør det let at oprette en samkørselsaftale på farten. Denne fleksibilitet gør Nabogo til en brugervenlig platform, som kan tilpasses mange forskellige behov. Nabogo er en gratis og gebyrfri app, og deres kunder er kommuner og trafikselskaber, som vil give deres borgere bedre og grønnere mobilitet. Derfor er appen gebyr- og reklamefri.

Hvordan kan vi DANDY Business Park bidrage?
For at øge samkørsel blandt medarbejderne i DANDY Business Park, kan vi implementere flere tiltag i samarbejde med Nabogo. Ifølge grundlægger Anders Muusmann kan vi hjælpe hinanden ved at igangsætte et eller flere af følgende tiltag:

1. Dedikerede parkeringspladser til samkørsel
Vi kan afsætte specifikke parkeringspladser til samkørselsbiler, så medarbejdere, der kører sammen, får fortrinsret til de bedste pladser. Dette vil være en stærk motivation for medarbejderne til at vælge samkørsel.

2. Kampagner og Events
Vi kan arrangere kampagner og events, der promoverer samkørsel. Informationsmøder og konkurrencer kan være med til at øge bevidstheden og engagementet omkring samkørsel.

3. Samarbejde om implementering af Nabogo Appen
Vi kan sørge for, at nye medarbejdere bliver introduceret til appen som en del af deres onboarding-proces.

4. Incitamenter og belønninger
Vi kan indføre incitamenter som belønninger for hyppig brug af samkørsel, eksempelvis i form af gavekort eller andet. Dette vil kunne fremme en kultur, hvor samkørsel er den foretrukne transportform.

GoGreen Week som eksperiment
Ved at tage disse skridt kan vi i DANDY Business Park være med til at fremme en grønnere og mere bæredygtig transportløsning til og fra parken. Nabogo tilbyder en allerede velafprøvet platform, der gør det nemt og bekvemt at køre sammen.

– I forbindelse med GoGreen Week i Dandy Business Park vil vi i første omgang prøve at eksperimentere med nogle af ovenstående tiltag for at fremme samkørsel mellem medarbejderne. Her bliver der både opsat dedikerede parkeringspladser til samkørsel samt konkurrencer, der har til formål at få folk til at køre mere sammen, fortæller Tina Pedersen, CEO for DANDY Business Park. 

Strategisk digital transformation: Nøglen til det succesfuld AI-arbejde

Opdag hvordan en strategisk tilgang til AI kan transformere din virksomhed ved at behandle teknologien som en værdifuld medarbejder, klar til at samarbejde og drive innovation.

I takt med at kunstig intelligens (AI) fortsætter sit indtog i erhvervslivet, står virksomheder over for både enorme muligheder og betydelige udfordringer. Implementering af AI kræver mere end blot avanceret teknologi; det kræver en strategisk tilgang, der omfatter hele organisationen.

Forståelse af AI’s potentiale
Først og fremmest må virksomheder forstå AI’s potentiale og begrænsninger. AI kan transformere forretningsprocesser ved at effektivisere drift, forbedre kundeservice og øge innovationshastigheden. Dog, uden en klar strategi og forståelse af, hvilke forretningsmæssige problemer AI kan løse, risikerer virksomheder at investere i teknologi, der ikke leverer det forventede afkast.

Ledelsens rolle
Ledelsen spiller en afgørende rolle i den digitale transformationsproces. Det er op til virksomhedens ledere at sætte en klar retning og sikre, at alle i organisationen er klar over formålet med at integrere AI. Dette omfatter at skabe en kultur, hvor digital innovation er velkommen, og hvor medarbejderne er udstyret til at arbejde med nye teknologier.

Se AI som en ny kollega
For at maksimere værdien af AI i virksomheden er det nyttigt at opfatte teknologien ikke blot som et værktøj, men som en ny kollega. Denne tankegang opfordrer til en mere integreret og samarbejdsorienteret tilgang til AI, hvor teknologien ses som en aktiv del af teamet, der kan bidrage unikt til opgaveløsninger og innovation. Ved at bruge dette perspektiv ændres dynamikken i arbejdet med AI, hvor medarbejdere lærer at interagere, koordinere og co-eksistere med AI for at forbedre processer og drive forretningsmæssig værdi.

Integration og tilpasning
Implementering af AI kræver også nøje overvejelse af, hvordan teknologien skal integreres i eksisterende systemer og processer. Det er afgørende, at AI ikke ses som et isoleret projekt, men som en integreret del af virksomhedens overordnede strategi. Dette kræver tæt samarbejde mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder for at sikre, at AI-initiativerne understøtter virksomhedens mål og forbedrer medarbejderes daglige arbejde.

Uddannelse og opkvalificering
En ofte overset, men vital, del af at implementere AI er medarbejderuddannelse. Opkvalificering af medarbejdere til at håndtere nye teknologier er essentielt. Dette sikrer, at de ikke kun kan anvende AI-baserede værktøjer effektivt, men også forstå de data, som disse værktøjer genererer. En veluddannet arbejdsstyrke er mere tilbøjelig til at finde innovative måder at anvende AI på, hvilket yderligere kan fremme virksomhedens vækst.

Etisk overvejelse
Endelig må virksomheder tage højde for de etiske implikationer, der følger med brugen af AI. Dette inkluderer spørgsmål om privatliv, bias (forudindtagelse) og transparens. At skabe etiske retningslinjer for brugen af AI kan hjælpe med at opbygge tillid både internt i organisationen og eksternt blandt kunder og partnere.

Konklusion
Den digitale transformation ved hjælp af AI er ikke blot en teknisk opgave, men en omfattende strategisk indsats, der kræver engagement og forståelse fra hele organisationen. Ved at tilgå AI med en klar strategisk plan, kan virksomheder maksimere teknologiens potentiale og sikre, at deres investeringer i digital innovation fører til reel forretningsværdi. Ved at fokusere på disse nøgleområder kan virksomheder ikke blot overleve, men trives i den digitale omstilling.

Vil du høre mere?
Så deltag i vores kommende event ‘AI som medspiller: Strategien for fremtidens arbejdsplads‘ som vi afholder den 6. juni 2024. Du kan læse mere om dette halvdagsevent her

CGJ Energy gør den grønne omstilling til virkelighed

Midt i DANDY Business Parks innovative miljø i Green Tech Center finder du rådgivningsfirmaet CGJ Energy, som er pionerer inden for den grønne omstilling. Med mere end tre årtiers erfaring med at udvikle energisystemer tilbyder de virksomheder – med særligt fokus på landbrug – rådgivning til at skabe fremtidens energilandskab.

Hjælper med at skabe lokale energisystemer
CGJ Energy har stor erfaring med at skabe lokale energisystemer, der ikke blot er selvforsynende, men også en integreret del af det større energisystem. Makkerparret bag CGJ Energy, Pernille Høgstrøm Resen og Carsten Georg Jensen, fremhæver betydningen af sådanne lokale systemer:
– Vi bør både have fokus på de store nationale løsninger, som fx havvindmølleprojekter, men lige så meget på de mange lokale initiativer, som sættes i søen af private aktører, siger de.

Og netop de lokale initiativer er noget, CGJ Energy har stor erfaring med.
– Vi hjælper fx landmænd med at skabe lokale energisystemer, hvor samspillet mellem landbrug, biogas, elproduktion og energilagring/-konvertering sammentænkes i et lokalt sammenhængende og optimeret system, forklarer Pernille.

CGJ Energy gør dette ud fra et todelt ønske, som tager udgangspunkt i udviklingen og optimeringen af det lokale energisystem, og samtidigt med et ønske om, at det lokale energisystem indgår som en brik i det overordnede og store energisystem.

Grønne partnerskaber bliver til win-win
Den grønne omstilling foregår i mange dimensioner, fra kæmpe internationale til mindre helt lokale tiltag, og på niveauer som myndigheder, kommuner eller virksomheder. Kompleksiteten i den grønne omstilling er enorm. Netop derfor stiger behovet for at finde integrerede og sammenhængende løsninger, som skabes på tværs af myndigheder, sektorer, energisystemer og forretninger. 
– Her har grønne partnerskaber enorm betydning, fordi de bringer parter sammen i “win-win”-situationer, der skaber den rette størrelsesorden. Disse samarbejder er ikke bare en sammensmeltning af tanker, men en synergi af ambitioner, der udnytter styrkerne hos forskellige vedvarende energienheder for at skabe ‘win-win’-situationer, der både er rentable for vores kunder og samtidig bæredygtige, fortæller Carsten.

Skaber værdi for visionære landmænd
CGJ Energy arbejder med en bred vifte af energiprojekter i landbrugssektoren. De arbejder for eksempel lige nu på et vindmølleprojekt i Skive med en lokal landmand som initiativtager, der driver et stort landbrug og har etableret sit eget biogasanlæg. Denne landmand har indgået et partnerskab med et udenlandsk firma for at etablere et Power-to-X anlæg ved siden af sit biogasanlæg, hvilket skaber et effektivt, integreret og lokalt energisystem.
– Dette projekt er temmelig unikt og ekstremt spændende, da det bliver en af de første lokalt forankret energi-øer, drevet af en landmand. Det er visionært og viser landmændenes innovative tilgang til bl.a. at reducere CO2, forklarer Pernille.

Værdifuld gylle
Mange landmænd har i de seneste år fokuseret på at reducere CO2-udslippet fra deres produktion. Landmændene bygger ikke kun deres egne biogasanlæg; de bidrager aktivt til den grønne omstilling ved at tænke i bæredygtige baner. For eksempel kan gylle, der er behandlet i biogasanlægget, separeres i lag i store tanke, og den mere næringsrige gylle kan anvendes mere målrettet på markerne. Dette reducerer ikke kun CO2-udledningen, men giver også landmændene bedre gødning.
– Der udledes meget mindre metan, som er en drivhusgas, og landmændene får en mere næringstæt gylle tilbage. Der ligger virkelig en stor innovationskraft i landbruget, fortæller Carsten.

Med lokale energi-øer bliver det muligt at distribuere produktionen og minimere sårbarheden af centrale energisystemer.
– En bombe kan sætte en central energi-ø ud af spil, men dette er ikke tilfældet med disse decentrale løsninger, tilføjer Carsten, med henvisning til robustheden af disse systemer.”

UDSAT – men se nedenfor
Mobilisering af akademisk arbejdskraft

Da vi desværre ikke har fået nok tilmeldte virksomheder tilmeldt, har vi udsat dette event til engang i efteråret. MEN du kan deltage i lignende event i Odense 16/5 2024 – læs mere her

Grib fremtiden: Mød din næste akademiske stjerne på Job-Match messen

I en tid, hvor den rette talentmasse er afgørende for virksomheders innovation og vækst, præsenterer DANDY Business Park i samarbejde med Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, SDUx, samt Vejle Kommune og Odense Kommune, en unik mulighed for at forstærke dit team med frisk akademisk kraft.

Fredag den 24. maj 2024, fra kl. 10.00 til 12.30, åbner vi dørene til AI Innovation House for en Job-Match messe, der er dedikeret til at mobilisere akademisk arbejdskraft i Vejle og omegn.

Hvorfor deltage?

• Mød nysgerrige talenter: Vores messe er din direkte adgang til et bredt spektrum af akademiske kandidater, der brænder for at bringe deres viden og færdigheder i spil i erhvervslivet. Uanset din branche, finder du kandidater, der matcher dine behov.
  
• Oplev kemi på stedet: Intet slår det personlige møde, når det kommer til at vurdere en potentiel medarbejders fit med din virksomhedskultur. Denne messe giver dig muligheden for at møde kandidater ansigt til ansigt og mærke kemi, der ikke kan opstå digitalt.
  
• Brande din virksomhed: Udnyt denne platform til at præsentere din virksomhed og de karrieremuligheder, I tilbyder. Det er en chance for at skabe varige indtryk og tiltrække talent nu og i fremtiden.
  
• Hurtig rekruttering: Med direkte adgang til et bredt udvalg af akademisk arbejdskraft, kan du accelerere rekrutteringsprocessen og hurtigt finde de rette kandidater til dine ledige stillinger.

Det uventede match kan være det bedste
Ofte er det den kandidat, du mindst forventer, der viser sig at være den perfekte tilføjelse til dit team. Vores Job-Match messe er designet til at åbne dine øjne for det brede spektrum af muligheder og potentiale, der findes blandt akademiske kandidater.

Tilmeld dig nu
Gå ikke glip af denne chance for at styrke dit team med friske, akademiske talenter. Tilmeld din virksomhed til Job-Match Messen i DANDY Business Park og tag det første skridt mod at møde din næste stjerne.

En ny tid for SMV’er i den digitale tidsalder

I takt med at kunstig intelligens (AI) bliver stadig mere integreret i vores økonomi og samfund, har EU taget et afgørende skridt med introduktionen af EU Artificial Intelligence Act (AI Act) . Denne lovgivning sigter mod at regulere anvendelsen af AI på en måde, der fremmer innovation og sikkerhed, samtidig med at den beskytter borgernes rettigheder. For små og mellemstore virksomheder (SMV’er), som udgør rygraden i Europas økonomi, bringer denne nye regulering både udfordringer og muligheder.

Forståelse af AI Act

Kernen i AI Act er et rammeværk, der klassificerer AI-systemer baseret på deres risikoniveau – fra minimal risiko til uacceptabel risiko. For SMV’er betyder dette en nødvendighed af at forstå, hvor deres AI-initiativer falder inden for denne klassificering, og hvilke reguleringskrav de skal opfylde.

Muligheder for SMV’er

AI Act åbner op for en række muligheder for SMV’er. Ved at etablere klare regler og standarder for AI, kan lovgivningen hjælpe med at skabe et mere pålideligt og forudsigeligt forretningsmiljø. Dette kan især gavne SMV’er, som måske tidligere har været tøvende med at investere i AI-teknologi på grund af usikkerhed omkring regulering.

Desuden kan SMV’er, der udvikler AI-løsninger, nyde godt af en “innovationsvenlig” tilgang i lovgivningen, som inkluderer bestemmelser for eksperimentelle klausuler og sandkasser, der tillader virksomheder at teste og udvikle AI under kontrollerede forhold.

Læs mere om AI act her, hvor du både kan læse hele lovgivningen er – hvor du også kan se et sammendrag med 4 vigtige poinger

Udfordringer og overvejelser

På trods af mulighederne, bringer AI Act også udfordringer for SMV’er. Compliance kan være en kompleks og ressourcekrævende proces, især for mindre virksomheder med begrænsede juridiske og tekniske kapaciteter. Det er afgørende for SMV’er at søge vejledning og muligvis investere i ekspertise for at navigere i de nye regler effektivt.

Yderligere skal SMV’er være opmærksomme på de potentielle omkostninger ved at implementere de nødvendige sikkerheds- og gennemsigtighedsforanstaltninger, som AI Act kræver for højrisiko AI-systemer. Dette kan indebære investeringer i dataprivatliv, datasikkerhed og etikvurderinger.

Vejen frem

For SMV’er er det vigtigt ikke kun at se AI Act som en regulatorisk byrde, men som en mulighed for at styrke deres konkurrenceevne på det digitale marked. Ved at omfavne principperne om ansvarlig og sikker AI, kan SMV’er opbygge tillid hos deres kunder og partnere, hvilket er afgørende i den digitale økonomi.

Som vi bevæger os fremad, vil samarbejde mellem virksomheder, brancheforeninger og regulatoriske myndigheder være nøglen til at sikre, at SMV’er kan drage fuld fordel af AI-teknologi, mens de opfylder de nye krav. Ved at investere i forståelse og compliance nu, kan SMV’er positionere sig stærkt i en AI-drevet fremtid.

AI og Digitalisering: Fremtidens kompetencer og Livslang læring udfoldet ved det første SDUx kursus.

28. februar 2024 var et markant øjeblik for fremtiden inden for AI og digitalisering i DANDY Business Park, da det første SDUx kursus blev afholdt med stor succes. Med knap 100 deltagere fra virksomheder tværs over landet blev det hurtigt klart, at interessen for og relevansen af disse emner er mere relevant end nogensinde.

Kurset, som blev ledet af en række prominente oplægsholdere fra Syddansk Universitet (SDU), skabte en unik platform for læring og netværksdannelse. Blandt oplægsholderne var professorer og undervisere, der er førende inden for deres felt, herunder Professor Mette Præst Knudsen, som åbnede dagen med indsigter i digital transformation. Lektor Luìs Cruz-Filipe tog deltagerne med på en rejse gennem “The Hype and the Realities” af AI, mens professor Christian Møller Dahl belyste, hvordan AI kan skabe reel værdi for virksomheder.

Dagen bød også på en dybdegående dialog om menneskeliggørelse, etik, privatliv og transparens i AI, ledet af Luìs Cruz-Filipe, og blev afrundet med Mette Præst Knudsens perspektiver på strategi og kompetencer i forhold til digitalisering. Dette sidste oplæg lagde den perfekte krølle på dagen med sit fokus på, hvordan virksomheder kan navigere i og udnytte digitaliseringens muligheder.

Midt på dagen fik vi en særlig hilsen fra vores Uddannelses- og Forskningsminister Christina Egelund.

Stemningen var gennemgående positiv, med en deltagermasse der var tydeligt engageret og inspireret af dagens oplæg. Det står klart, at behovet for kompetencer inden for AI og digitalisering kun vil vokse, hvilket understreges af det faktum, at dette kursus blev udsolgt i rekordfart.

På baggrund af den overvældende interesse, glæder SDUx sig til at afholde yderligere to af de samme kurser den 8. april og 27. maj, hvor endnu flere vil få mulighed for at dykke ned i AI og digitaliseringens verden. Du kan læse mere om SDUx’s kurser her.

Alle kurser under SDUx er en del af et tæt samarbejde mellem Syddansk Universitet og DANDY Business Park, der omfavner kompetenceløft og livslang læring. Fra datavisualisering til introduktion til maskinlæring og workshops i digital transformation – mulighederne for at udvide sine horisonter og styrke sin position i den digitale æra er uendelige.

For dem, der ønsker at være på forkant med fremtidens teknologier og forretningsstrategier, er disse kurser en gylden mulighed for at tilegne sig de nødvendige værktøjer og viden. Interesserede opfordres til at besøge vores eventside for mere information og for at sikre deres plads på de kommende kurser.

Lad os sammen forme fremtiden med de kompetencer, som vil definere næste generations innovationer.

Fra startup til global succes: FoulingCure er vokset ud af DANDY Business Park

I hjertet af DANDY Business Park har FoulingCure opnået stor succes med deres patenteret grønne teknologi, som effektivt renser pladevarmevekslere, uden det stopper driften. Nu står virksomheden ved en milepæl, hvor de forlader parken for at kunne samle alle deres aktiviteter ét sted. 

En revolutionerende og bæredygtig teknologi
FoulingCure begyndte sin rejse i 2020 ud fra en visionær idé om at skabe en teknologi, der kunne rense pladevarmevekslerne under fuld drift uden adskillelse eller kemisk rensning. ”FoulingCure systemet spuler simpelthen skidtet væk, samtidig med at vekslerne er i fuld drift. Det sparer anlægsejerne for store mængder energi, tid og penge”, fortæller Steen Petersen, medstifter af FoulingCure.   

FoulingCures banebrydende koncept er en gamechanger i industrien. Ved at opretholde virkningsgraden bidrager FoulingCure teknologien markant til reduktionen af kundernes CO₂-aftryk. Faktisk sikrer FoulingCures rensemetode en konstant virkningsgrad på over 95%, og for kunder med en gennemsnitlig virkningsgrad på 50-60% kan tilbagebetalingstiden være helt ned til 2-3 måneder.

Behov for mere miljøvenlige og effektive metoder 
FoulingCures teknologi er et direkte svar på behovet for mere miljøvenlige og effektive metoder i industrien. 

”Vores største succes har sammen med et godt koncept, været timingen for markedsintroduktionen. Rensesystemet har fungeret som forventet, men især timing i forhold til energikrisen og den grønne omstilling kunne ikke være bedre. De, der ikke tidligere fokuserede i energibesparelser, blev presset af stigende priser på naturgas, olie og el, mens dem, der er optagede af CO₂-udledninger, fik en løsning, der hjalp dem med at reducere deres udslip”, forklarer Steen. 

DANDY Business Park var et bevidst valg 
FoulingCures base i Green Tech House i DANDY Business Park har været en vigtig del af deres historie, hvor de har haft mulighed for at netværke med en række forskellige virksomheder, der har åbnet døre for nye samarbejdsmuligheder og idéudveksling.
”Det var klart et bevidst valg at starte i et miljø, hvor vi kunne få input om alt fra økonomisystemer til sparring med andre GreenTech virksomheder. Dette miljø var særligt vigtigt i starten. Vi er taknemmelige for den hjælp og imødekommenhed, vi har fået, og for vores tid i DANDY Business Park. Nu er vi vokset ud af rammerne, så vi søger mod nye omgivelser, der passer bedre til vores fremtidige behov”, siger Steen. 

FoulingCure flytter til nyt domicil i Uhre lidt uden for Kolding, hvor større produktionslokaler og forbedret interne logistiske forhold kan opnås. Produktion/montage, lager og kontorfaciliteter samles nu under ét tag. Den nye ”lejer” i FoulingCures lokaler i Green Tech House, bliver DANDY Business Parks nye CEO, Tina Pedersen.   

Fremtiden: Grøn vækst og global ekspansion
Med deres innovative og bæredygtige løsninger ser FoulingCure en stejl vækstkurve forude. Interessen er allerede stor fra både nationale og internationale markeder. 

”Vores markedspotentiale er enormt; Der omsættes for milliarder i varmevekslere, som findes overalt – i industrien, på skibe, i bygninger. Vi skal bare søge de rigtige nicher eller områder, hvor vores produkt kan gøre en forskel og tilføre værdi. Vi lukker i øjeblikket ordrer til store varmepumpeprojekter, Carbon Capture, landbaseret fiskeopdræt og strømanlæg til cruiseskibe i havn”, fortæller Steen. 

FoulingCure er godt på vej til at ekspandere geografisk. I 2024 vil de være aktive i Kroatien, Tasmanien, Holland, Island, Norge og selvfølgelig Danmark. Derudover ser det ud til, at de kommer ind i lande som Bahrain og USA. ”Så vi begynder virkelig at sprede os globalt. Vi ser også et potentiale i Chile og Spanien, som vi udforsker senere i år. Overordnet set er vi i en fase, hvor vi lidt efter lidt udvider vores tilstedeværelse globalt ved at udbygge med lokale samarbejdspartnere”, afslutter Steen.